Formularz CTT
UMÓW SIĘ NA SPOTKANIE

INKUBATOR ROZWOJU

CTT UG z dofinansowaniem FENG na wsparcie rozwoju i komercjalizacji innowacyjnych projektów naukowych!

Uniwersytet Gdański wraz ze spółką celową Univentum Labs pozyskał środki finansowe na wsparcie prac przedwdrożeniowych i komercjalizację badań naukowych w ramach projektu  „Science4Business – Nauka dla Biznesu”. Konsorcjum sześciu podmiotów, w skład którego wchodzi Uniwersytet Gdański oraz Univentum Labs, zostało zakwalifikowane jako partner Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w realizacji zadania „Inkubator Rozwoju”, w ramach projektu pn. „Science4Business – Nauka dla Biznesu” dofinansowanego z Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki (FENG).

Głównym celem partnerstwa z MNiSW jest zwiększenie efektywności organizacji badawczych w zakresie współpracy z biznesem i komercjalizacji wyników prac badawczo-rozwojowych.

Partnerami Uniwersytetu Gdańskiego w konsorcjum są: Politechnika Gdańska (PG) – lider,  Gdański Uniwersytet Medyczny (GUMed) oraz Politechnika Poznańska (PP) wraz ze spółkami celowymi uczelni: Univentum Labs – UG, Excento – PG. Kwota dofinansowania pozyskana przez konsorcjum wynosi ponad 17 mln zł i jest drugą, co do wielkości, na ogólnopolskiej liście rankingowej.

Jednostką odpowiedzialną za realizację zadania po stronie Uniwersytetu Gdańskiego jest Centrum Transferu Technologii UG, z którym przy realizacji projektu będzie ściśle współpracowała spółka celowa UG – Univentum Labs. Współpraca obejmie także analizę potencjału organizacji badawczych, identyfikację innowacyjnych projektów oraz ocenę ich możliwości wdrożeniowych. Spółka Univentum Labs będzie wspierała prace m.in. z obszaru innowacji społecznych oraz IT, natomiast Centrum Transferu Technologii dofinansuje prace przedwdrożeniowe związane m.in. z rozwojem wynalazków czy certyfikacją laboratoriów.

– Środki, które zostały przyznane przez Ministerstwo będą przeznaczone zarówno na innowacyjne badania zespołów naukowych jak i działania zmierzające do skomercjalizowania wyników tychże badań – mówi Katarzyna Gronowska, dyrektorka Centrum Transferu Technologii UG. Liczę także, że formuła projektu będzie sprzyjała rozwojowi współpracy uczelni z firmami. Zależy nam na tym, aby przedsiębiorstwa ściślej współdziałały  z naszymi zespołami naukowymi. Firmy zyskają wówczas dostęp do najnowszych technologii, a naukowcy będą mieli szansę na wdrożenie na rynek swoich innowacyjnych rozwiązań.

Partner wiodący: Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Partnerzy: Politechnika Gdańska (Lider Konsorcjum), Uniwersytet Gdański, Politechnika Poznańska, Gdański Uniwersytet Medyczny, Univentum Labs Sp. z o.o., Excento Sp. z o.o. Całkowita wartość projektu: 296 700 000 PLN. Wartość projektu Konsorcjum: 17 252 877,00 PLN, w tym udział Uniwersytetu Gdańskiego: 2 999 757 PLN. 

Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki na lata 2021-2027.

Zgłoś swój pomysł

NABÓR WNIOSKÓW w KONKURSIE na MINIGRANTY

 Centrum Transferu Technologii UG oraz Univentum Labs Sp. z o.o. – Spółka Celowa UG ogłaszają nabór WNIOSKÓW w ramach projektu SCIENCE4BUSINESS – NAUKA DLA BIZNESU/INKUBATOR ROZWOJU (FENG) na sfinansowanie prac przedwdrożeniowych.

Dla kogo?

Dla pracowników, doktorantów, studentów oraz zespołów badawczych.

Cel

Wsparcie rozwoju innowacyjnych badań przemysłowych i eksperymentalnych o potencjale komercyjnym – podniesienie ich gotowości technologicznej i/lub biznesowej.

Jak aplikować?

Krok 1

Zapoznaj się z REGULAMINEM, wypełnij formularz WNIOSKU wraz załącznikami.

Krok 2

Przygotuj PREZENTACJĘ INNOWACJI (Pitch deck) zgodnie z załącznikiem nr 8 REGULAMINU.

Krok 3

Prześlij podpisany formularz WNIOSKU i PREZENTACJĘ INNOWACJI w formacie .ppt(x) lub .pdf na adres: biuro@ctt.ug.edu.pl. W polu tytułu wiadomości wpisz: „S4B - Wniosek o finansowanie prac przedwdrożeniowych”.

Zasady naboru

Czas trwania naboru

Nabór WNIOSKÓW jest prowadzony od 1 marca 2026 r. do 31.12.2027 lub do wyczerpania środków.
Nabór ma charakter ciągły.

Wysokość dofinansowania

Przewidywane dofinansowanie dla MINIGRANTU wynosi 100 tys. PLN ale w uzasadnionych przypadkach może ulec zwiększeniu.

Jak wygląda proces naboru?

Nabór projektów odbywa się w trzech etapach:

Etap 1

PRESELEKCJA - nabór tematów i zespołów oraz przygotowanie WNIOSKÓW

Etap 2

Nabór WNIOSKÓW

Etap 3

Wybór WNIOSKÓW przez KOMITET INWESTYCYJNY na podstawie oceny formalnej, merytorycznej, finansowej.

Jakie działania mogą być sfinansowane?

Finansowanie otrzymają badacze na prace przedwdrożeniowe podnoszące TRL (Technology Readiness Level – gotowość technologiczna) i/lub BRL (Business Readiness Level –  gotowość biznesowa) w tym wydatki na zakup:

  • materiałów i surowców oraz usług technicznych związanych z prototypowaniem,
  • usług badawczych, doradczych, ekonomicznych i prawnych, marketingowych, ekspertyz, wycen, opracowań, analiz i raportów,
  • środków trwałych nieprzekraczające 10% wnioskowanego budżetu,
  • zakup/wynajem wyposażenia innego niż środki trwałe,
  • usług informatycznych i oprogramowania,
  • opracowań, wydawnictw oraz dostępów do zbiorów informacji,
  • usług związanych z obsługą prawną i spełnieniem wymogów formalnych przy tworzeniu firm typu spin-off lub spin-out zakładanych przez pracowników UG,
  • usług obejmujących ochronę patentową wyników prac B+R wraz z opłatami za zgłoszenia patentowe (krajowe i zagraniczne), ochronę know-how oraz doradztwo w zakresie ochrony własności intelektualnej,
  • pokrycie kosztów promocji oferty badawczo-technologicznej (m.in. koszty udziału w wydarzeniach / imprezach oraz organizacja wydarzeń / imprez związanych z tematyką Projektu),
  • pokrycie kosztów krajowych i zagranicznych podróży służbowych osób zaangażowanych bezpośrednio w realizację Projektu.
 

Uwaga! Założenia Projektu SCIENCE4BUSINESS, określone przez Ministerstwo NiSW, nie dopuszczają zlecania usług innym Partnerom instytucjonalnym Projektu, ani personelowi innych Partnerów. Lista Partnerów tutaj.

PRESELEKCJA – ocena dostępności własności intelektualnej (IP) Innowacji, zgodności z KRAJOWYMI INTELIGENTNYMI SPECJALIZACJAMI (KIS), potencjału komercjalizacyjnego oraz zgodności z zasadami 6R.

  • weryfikacja terminowości, kompletności złożonych materiałów, oświadczeń, spełnienia warunków udziału i prawidłowości wskazania KIS, poziomu TRL, zadeklarowanych działań i kosztów. wypełnienia Wniosku, złożenie oświadczeń;
  • weryfikacja zgodności z KRAJOWYMI INTELIGENTNYMI SPECJALIZACJAMI (KIS) (warunek obligatoryjny), związek z eko-innowacją/realizacją zasad 6R (Rethink, Refuse, Reduce, Reuse, Recycle, Recover), adekwatność doboru zakresu prac i budżetu w kontekście planowanej ścieżki komercjalizacji projektu, zasadność doboru zakresu prac i budżetu w kontekście planowanej komercjalizacji, potencjał zespołu (doświadczenie, wcześniejsza współpraca z firmami), analizę rynku i zasadność wsparcia innowacji z punktu widzenia komercjalizacji, spójność z planowaną ścieżką komercjalizacji (licencja, sprzedaż, spin-off).
  • wybór projektów przez KOMITET INWESTYCYJNY.

Jakie są kryteria oceny?

  1. Zasadność zaplanowanych prac, w tym harmonogramu i kosztorysu, w kontekście osiągnięcia celu tj. dokonania komercjalizacji oraz w odniesieniu do poziomu gotowości technologicznej / ekonomicznej Innowacji przed i po zakończeniu realizacji działań – 35 pkt.
  2. Zasadność wsparcia Innowacji wynikająca z analizy rynku – 30 pkt.
  3. Realizowanie wyzwań/potrzeb zdefiniowanych przez partnerów społeczno-gospodarczych – 25 pkt.
  4. Związek z eko-innowacją/realizacja zasad 6R – 5 pkt.
  5. Doświadczenie członków zespołu we współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym – waga: 5 pkt.

         Uwaga! KOMITET INWESTYCYJNY może wezwać Wnioskodawcę na rozmowę/prezentację Innowacji przed jej zatwierdzeniem do finansowania.

 

Informacja o wynikach

O Wynikach KONKURSU Wnioskodawcy zostaną poinformowani drogą e-mailową w terminie 60 dni od złożenia wniosku.

 

Jak się wygląda realizacja i rozliczenie?

    • Czas realizacji MINIGRANTU: do 12 miesięcy.
    • Realizacja MINIGRANTU odbywa się zgodnie z zaakceptowanym Wnioskiem, a wydatkowanie zgodnie z zasadami FENG, zasadami projektu i wewnętrznymi procedurami UG.
    • Zastrzegamy sobie prawo do reakcji wobec pojawiających się nieprawidłowości w realizacji MINIGRANTU, w tym ostrzeżeń, wstrzymania i przerwania dofinansowania oraz żądania jego zwrotu.
    • Sprawozdanie końcowe należy złożyć w terminie 21 dni od zakończenia realizacji MINIGRANTU.
    • Własność intelektualna powstała w MINIGRANTU należy do UG.
 
Pozostałe informacje:
 

Wzór sprawozdania z realizacji Minigrantu

Kontakt i wsparcie

Napisz do nas: biuro@ctt.ug.edu.pl

Zadzwoń: tel.: +48 523 33 75, godz.: 07:30 ÷ 14:30

Więcej informacji o CTT UG: www.ctt.ug.edu.pl

Warunki aplikowania

Innowacje zgłaszane do naboru finansowanego przez UG muszą spełniać następujące warunki:

  • wyniki badań zostały zgłoszone i zarejestrowane w rejestrze Centrum Transferu Technologii UG (FORMULARZ ZGŁOSZENIA WYNIKÓW),
  • zgłaszana Innowacja posiada potencjał komercjalizacyjny lub wdrożeniowy,
  • poziom gotowości technologicznej zgłaszanej Innowacji wynosi co najmniej TRL 2,
  • obszar tematyczny Innowacji wpisuje się w KRAJOWE INTELIGENTNE SPECJALIZACJE (KIS) 1–13.

 Więcej szczegółów w REGULAMINIE.

Jak wygląda sposób wyboru projektów objętych finansowaniem?

Jak przygotować prezentację

Pitch-deck (prezentacja dla inwestorów) jest wystandaryzowaną formą komunikacji, krótką, zawierającą określone kategorie informacji. Prezentację należy przedstawić w formacie PDF lub PPT(X).

1. PROBLEM / POTRZEBA

Wyjaśnij jaki problem chcesz rozwiązać, posiłkując się liczbami i pokazując go z perspektywy konkretnego klienta/użytkownika końcowego. Nazwij problem/potrzebę; wyjaśnij jak jest ważny (skutki w odniesieniu do jednostki/społeczeństwa, ekonomiczne, środowiskowe itp.); pokaż, że w najbliższych latach będzie to ważny problem (tendencje, prognozy); opisz jak problem/potrzeba jest adresowana dziś. Użyj punktów, nie używaj zbyt wielu słów, podaj liczby/statystyki, powołaj się na raporty;

2. ROZWIĄZANIE

Nazwij rozwiązanie - powiedz nad czym pracujesz; wymień najważniejsze jego cechy – te, które różnicują je od produktów/substytutów istniejących na rynku, na których będzie budowana przewaga konkurencyjna, w tym chronione IP jeśli istnieje. Czy Twoje rozwiązanie rozwiązuje też inne potrzeby/problemy? Przedstaw krotką specyfikację, wizualizację, opis, diagram, infografikę, zdjęcie. Skup się na cechach istotnych z perspektywy użytkownika;

3. KONKURENCJA

Opisz kluczowe produkty/usługi, firmy z którymi będziesz konkurować; obszary Twojej przewagi na konkurencją; obszary przewagi konkurencji; bariery wejścia dla konkurencji (np. IP, know how);

4. RYNEK

Opisz jak duży/wartościowy jest rynek, ile ten rynek jest/będzie warty wg. danych rynkowych/raportów/prognoz; jak szybko zmienia się rynek? W jakich obszarach przewidywane są największe zmiany / rokowane nadzieje? pokaż, że jest to obszar wart uwagi; użyj liczb/statystyk, wykresów, map, schematów;

5. ZESPÓŁ I PARTNERZY

Przedstaw ludzi – pomysłodawców i kluczowy personel, ich kompetencje, doświadczenie, w tym biznesowe, dotychczasowe osiągnięcia – w szczególności te istotne dla sukcesu projektu; pokaż, że zespół posiada kompetencje niezbędne do osiągnięcia sukcesu, lub że wiesz jak je uzupełnić - pokaż otwartość na nowych członków zespołu; przedstaw partnerów i ich potencjalny / deklarowany wkład do projektu.

Dokumenty do pobrania

 
Pozostałe informacje:
 

Wzór sprawozdania z realizacji Minigrantu

Krajowe Inteligentne Specjalizacje

W toku realizacji Projektu Konsorcjum realizuje działania w ramach KIS 1 do KIS 13:

KIS 1. ZDROWE SPOŁECZESTWO

KIS 2.  NOWOCZESNE ROLNICTWO, LEŚNICTWO I ŻYWNOŚĆ 

KIS 3. ZRÓWNOWAŻONE (BIO)PRODUKTY, (BIO)PROCESY i ŚRODOWISKO  

KIS 4. ZRÓWNOWAŻONA ENERGIA 

KIS 5. INTELIGENTNE BUDOWNICTWO ZEROEMISYJNE

KIS 6. TRANSPORT PRZYJAZNY ŚRODOWISKU  

KIS 7. GOSPODARKA O OBIEGU ZAMKNIĘTYM

KIS 8. ZAAWANSOWANE MATERIAŁY I  NANOTECHNOLOGIA 

KIS 9.  ELEKTRONIKA I FOTONIKA 

KIS 10. TECHNOLOGIE INFORMACYJNE, KOMUNIKACYJNE ORAZ GEOINFORMACYJNE 

KIS 11. AUTOMATYZACJA I ROBOTYKA

KIS 12. PRZEMYSŁY KREATYWNE    

KIS 13. TECHNOLOGIE MORSKIE

Aktualną wersję KIS można znaleźć pod adresem: https://www.gov.pl/web/rozwoj-technologia/krajowe-inteligentne-specjalizacje

(plik z opisem szczegółowym: https://www.gov.pl/attachment/1bbb5e98-21d2-4656-b764-0c143be2cdd9)

Katalog zasad zrównoważonego rozwoju 6R

REFUSE / ODMÓW

Zasada polega na rezygnacji z użycia materiałów, substancji lub produktów, które nie nadają się do ponownego użycia, naprawiania lub recyklingu lub które charakteryzują się negatywnym oddziaływaniem na środowisko lub na życie i zdrowie ludzi. Stosowanie zasady powinno być odzwierciedlone całkowitym (100%) wyeliminowaniem takich materiałów, substancji lub produktów. Stosowanie zasady może też polegać na prowadzeniu badań dotyczących rezygnacji z użycia materiałów, substancji lub produktów, które nie nadają się do ponownego użycia, naprawiania lub recyklingu lub które charakteryzują się negatywnym oddziaływaniem na środowisko lub na życie i zdrowie ludzi.

REDUCE / OGRANICZ

Zasada polega na zmniejszeniu zużycia zasobów odnawialnych i nieodnawialnych, materiałów, substancji lub produktów poprzez zastosowanie odpowiednich działań technologicznych, logistycznych lub ekonomicznych. Ograniczenie powinno prowadzić do realnego zmniejszenia zużywanych zasobów, materiałów, substancji lub produktów w trakcie lub w wyniku realizacji pracy przedwdrożeniowej. Stosowanie zasady powinno być odzwierciedlone zminimalizowaniem wykorzystania konkretnych zasobów, materiałów, substancji lub produktów, w wyniku realizacji pracy przedwdrożeniowej bez jednoczesnego znacznego wzrostu wykorzystania innych zasobów, materiałów, substancji lub produktów. Stosowanie zasady może też polegać na prowadzeniu badań dotyczących zmniejszenia zużycia zasobów, materiałów, substancji lub produktów poprzez zastosowanie odpowiednich działań technologicznych, logistycznych lub ekonomicznych.

REUSE / UŻYWAJ PONOWNIE

Zasada polega na ponownym wykorzystaniu materiałów, surowców lub produktów, które zamiast stać się odpadem w jednym procesie produkcyjnym lub usługowym stają się surowcem dla innego. Zasada ta może też prowadzić do wykorzystania materiałów, surowców lub produktów do nowych funkcji, jeśli w obecnej postaci nie znajdują już zastosowania. Stosowanie zasady powinno być odzwierciedlone skierowaniem do wykorzystania lub nadaniem nowej, mającej znaczenie w danej lub innej działalności, funkcji konkretnym materiałom, substancjom lub produktom. Stosowanie zasady może też polegać na prowadzeniu badań dotyczących zaawansowanych technologii regeneracji produktów lub tworzeniu systemów promujących ponowne użycie.

RECOVER / NAPRAWIAJ

Zasada polega na wprowadzeniu takich rozwiązań technologicznych, logistycznych i marketingowych, które zapewniają dostępność części zamiennych, instrukcji obsługi i napraw, informacji technicznych lub innych narzędzi, sprzętu lub oprogramowania pozwalających na naprawę i ponowne użycie produktów bez szkody dla ich jakości i bezpieczeństwa. Stosowanie zasady polega też na wydłużaniu cyklu życia produktu poprzez umożliwienie jego naprawy, odświeżenia czy poprawy estetyki lub na tworzeniu kompleksowych systemów promujących naprawę produktów. Stosowanie zasady powinno być odzwierciedlone wprowadzeniem możliwości naprawy, odświeżenia, odnowienia lub ulepszenia konkretnych produktów lub ich elementów, w wyniku których wydłuży się czas życia produktu lub elementu. Zmiana może dotyczyć sprzętu i maszyn. Stosowanie zasady może też polegać na prowadzeniu badań i wdrażaniu innowacji dotyczących zaawansowanych technologii regeneracji produktów lub tworzeniu systemów promujących naprawienia i regenerację produktów.

RECYCLE / ODDAJ DO RECYKLINGU

Zasada dotyczy sytuacji, w której produktu, materiału lub substancji nie można użyć ponownie lub naprawić / zregenerować, a powstałe w wyniku takiej sytuacji odpady nie mogą zostać ponownie użyte ani nie mogą utracić statusu odpadu. Odpady takie należy skierować do przetworzenia celem ponownego wykorzystania w pierwotnym celu lub przekształcić w nowe materiały i produkty. Za zgodny z zasadą należy też uznać recykling organiczny polegający na obróbce tlenowej lub beztlenowej odpadów. Stosowanie zasady powinno być odzwierciedlone skierowaniem do recyklingu konkretnych materiałów, substancji lub produktów, co do których niemożliwe było zastosowanie zasad: „reuse” lub „recover”. Zmiana może dotyczyć sprzętu i maszyn. Zgodne z zasadą jest także wykorzystanie w działalności materiałów, substancji lub produktów, które pochodzą z recyklingu, w tym po utracie statusu odpadów. Stosowanie zasady może też polegać na prowadzeniu badań dotyczących zaawansowanych technologii recyklingu.

RETHINK / ZASTANÓW SIĘ CO MOŻESZ ZROBIĆ LEPIEJ

Zgodnie z tą zasadą każdy, kto podejmuje działania powodujące lub mogące powodować powstanie odpadów lub oddziaływanie na środowisko, powinien takie działania zaplanować i zaprojektować przy użyciu takich sposobów produkcji lub form usług oraz surowców i materiałów, aby zapobiegać powstawaniu odpadów lub istotnie je ograniczać lub ograniczać ich negatywne oddziaływanie na życie i zdrowie ludzi oraz na środowisko. Istotą tej zasady jest planowanie i projektowanie z uwzględnieniem pełnego cyklu życia danego produktu lub usługi. W tym celu niezbędne jest identyfikowanie materiałów, substancji lub produktów będących głównymi źródłami oddziaływania na środowisko lub powstawania odpadów, a następnie podejmowanie działań w celu zapobiegania lub ograniczenia ich wykorzystania. Stosowanie zasady powinno być odzwierciedlone przeprowadzeniem badań i ocen w zakresie środowiskowej oceny cyklu życia, oceną śladu środowiskowego produktu, przeprowadzeniem innej certyfikacji środowiskowej, uzyskaniem oznakowania ekologicznego lub weryfikacji technologii środowiskowej dla wyrobu lub usługi. Zgodne z zasadą jest także prowadzenie zakupów zgodnie z kryteriami zielonych zamówień publicznych.

Kontakt

Biuro Centrum Transferu Technologii

e-mail: biuro@ctt.ug.edu.pl

tel.: 58 523 33 75

 

Ekspert Wiodący Projektu Science4Business – Nauka dla Biznesu:

mg inż.  Małgorzata Bastian-Michalska

e-mail: malgorzata.bastian@ug.edu.pl

tel. kom. +48 725 99 44 00

Spotkanie informacyjne

RUSZA NABÓR PROJEKTÓW

Zapraszamy na spotkanie informacyjne dotyczące projektu SCIENCE4BUSINESS – INKUBATOR ROZWOJU

Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Gdańskiego oraz Univentum Labs – Spółka Celowa UG ogłaszają nabór wniosków do KONKURSU na MINIGRANTY w ramach projektu „Science4Business – Nauka dla Biznesu”, którego celem jest wsparcie prac przedwdrożeniowych oraz podniesienie gotowości technologicznej i biznesowej innowacyjnych rozwiązań powstających na Uniwersytecie Gdańskim.

SPOTKANIE 

📅 10 marca 2026 r.
⏰ godz. 10:00–12:00
📍 Biblioteka Główna UG, Welcome Centre (parter)

DLA KOGO

  • pracowników naukowych
  • doktorantów
  • studentów
  • zespołów badawczych Uniwersytetu Gdańskiego.

TEMATYKA 

Podczas spotkania omówimy:

  • kto może ubiegać się o finansowanie,
  • zakres finansowania prac przedwdrożeniowych,
  • formy wsparcia oferowane przez Centrum Transferu Technologii UG
    w procesie komercjalizacji wyników badań.

 

Rejestracja – kliknij w link

Projekt „Science4Business – Nauka dla Biznesu” współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021–2027

Komitet Inwestycyjny

Biznes

prof. dr hab. BOGDAN BANECKI

TCI LABORATORIES, Prezes
więcej informacji

prof. dr hab. BOGDAN BANECKI

Prof. dr hab. Bogdan Banecki jest biotechnologiem, naukowcem i przedsiębiorcą, specjalizującym się w łączeniu badań naukowych z praktyką przemysłową. Pełni funkcję dyrektora Instytutu Biotechnologii Międzyuczelnianego Wydziału Biotechnologii Uniwersytetu Gdańskiego i Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego. Jest autorem lub współautorem kilkudziesięciu publikacji naukowych z zakresu biotechnologii, biochemii i biologii molekularnej oraz współtwórcą rozwiązań objętych zgłoszeniami patentowymi, dotyczących ekstrakcji związków biologicznie czynnych i ochrony roślin przed bakteriami. Doświadczenie zdobywał m.in. podczas staży naukowych na University of Ancona i University of Utah Medical Center oraz stażu podoktorskiego EMBO w ETH Zürich. W 2000 roku założył firmę biotechnologiczną TCI, a następnie na jej bazie powstała TCI sp. z o.o., której jest prezesem. W ramach działalności TCI uczestniczył w kilkudziesięciu wdrożeniach w przemyśle farmaceutycznym, biotechnologicznym, spożywczym i kosmetycznym, a także w laboratoriach diagnostycznych. Obejmowały one m.in. opracowanie i transfer metod analitycznych, technologii wytwarzania, testów diagnostycznych oraz produktów farmaceutycznych i dermokosmetycznych. Obecnie TCI zajmuje się przede wszystkim opracowywaniem i przygotowywaniem do rejestracji nowych formulacji produktów leczniczych, w tym leków generycznych i tzw. generyków plus, a także rozwojem metod analitycznych, badaniami stabilności, skalowaniem procesów oraz przygotowywaniem dokumentacji rejestracyjnej CTD. Prof. Bogdan Banecki jest ekspertem i recenzentem kilkudziesięciu wniosków grantowych oraz projektów NCBR, NCN, Fundacji na rzecz Nauki Polskiej i innych instytucji. Jest również laureatem nagrody Primum Cooperatio, przyznawanej przez Pracodawców Pomorza za promowanie współpracy nauki z gospodarką oraz praktyczne wdrażanie dorobku naukowego.

JAROSŁAW CHOJECKI

CENTRUM INNOWACJI Merito, Expert ds Rozwoju Innowacji
więcej informacji

JAROSŁAW CHOJECKI

Ekspert z ponad 15-letnim doświadczeniem w analizowaniu potrzeb klientów oraz badaniu i szacowaniu wielkości rynku. Od blisko 10 lat wspiera rozwój start-upów poprzez realizację projektów inkubacyjnych i akceleracyjnych – od etapu projektowania i zarządzania po ocenę wyników. Obecnie jest współzałożycielem Centrum Innowacji Merito. Wcześniej współpracował z Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii przy Politechnice Warszawskiej oraz z Polskim Funduszem Rozwoju.

ZUZANNA KOT

Partner w INVESTIN, Doradca biznesowy
więcej informacji

ZUZANNA KOT

Zuzanna Kot, Partner w INVESTIN sp. z o.o., posiada 10-letnie doświadczenie w doradztwie biznesowym ze specjalizacją w innowacyjnym rozwoju przedsiębiorstw, marek i produktów. Realizuje kompleksowe procesy wdrożeniowe: od audytu i planowania strategicznego, przez implementację, po weryfikację hipotez biznesowych. Jej rekomendacje opierają się na projektowanych przez nią badaniach rynku (ilościowych i jakościowych), które wspierają oceny potencjału komercjalizacji, due diligence rynkowe oraz dobór ścieżek rozwoju (w tym spin-offów). Systematycznie rozwija warsztat pracy z innowacjami; posiada certyfikację TRIZ (Poziom 1) i w zakresie facylitacji LEGO® SERIOUS PLAY®. Aktywnie wspiera ekosystem innowacji jako Mentorka programu Garage Genius (wcześniej Dobry Pomysł, zainicjowany w 2017 r.) oraz Strategic Advisor wybranych alumnów. Doświadczenie uzupełnia praktyka coacha językowego zespołów menedżerskich.

ZBIGNIEW LEŚ

THE HEART, Corporate Venture Builder, Dyrektor R&D ds Partnerstwa i Transferu Technologii
więcej informacji

ZBIGNIEW LEŚ

Dyrektor R&D ds Partnerstwa i Transferu Technologii w THE HEART. Ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze technologii, life science i komercjalizacji innowacji naukowych. Obecnie Director of R&D Partnerships & Technology Transfer w The Heart, gdzie rozwija współpracę z uczelniami i instytucjami badawczymi oraz wspiera proces transferu technologii i wprowadzania przełomowych rozwiązań naukowych na rynek. Wcześniej pełnił funkcję CEO Evidence Prime, spin-offu McMaster University rozwijającego narzędzia dla evidence-based medicine, a także zajmował stanowiska menedżerskie w firmach Orphinic Scientific, Laser Analytica (Certara). Jego doświadczenie obejmuje rozwój produktów technologicznych oraz budowanie współpracy pomiędzy środowiskiem naukowym, biznesem i startupami.

KRZYSZTOF MATERNICKI, RTTP

SOLARIS BUS & COACH, Expert B+R
więcej informacji

KRZYSZTOF MATERNICKI, RTTP

Ekspert w zakresie innowacji, transferu technologii i projektów badawczo-rozwojowych. W swojej pracy łączy perspektywę akademicką z podejściem wdrożeniowym, pomagając organizacjom szybciej i skuteczniej przechodzić od koncepcji do realnych rozwiązań rynkowych. Zawodowo związany z działem B+R Solaris Bus & Coach, gdzie odpowiada za analizę trendów i kierunków rozwoju technologii w branży automotive. Wcześniej zdobywał doświadczenie w wiodących europejskich ośrodkach badawczych, m.in. na Uniwersytecie w Heidelbergu oraz Chalmers University of Technology, uczestnicząc w interdyscyplinarnych projektach badawczych. Jako współtwórca i dyrektor Centrum Transferu Wiedzy na Uniwersytecie Jana Długosza oraz współpracownik Centrów Innowacji Politechniki Warszawskiej i UMK w Toruniu budował procesy komercjalizacji i wspierał zespoły badawcze w rozwijaniu technologii o potencjale rynkowym. Jest pomysłodawcą i realizatorem projektów z serii Inkubator Innowacyjności, w ramach których doprowadził do powstania praktycznych wdrożeń uczelnianych. Współautor patentów i wzorów użytkowych, absolwent programu TransFormation.doc Ivey Business School. Od 2018 roku aktywnie działa również w Stowarzyszeniu Polskich Wynalazców i Racjonalizatorów, gdzie pełni funkcję wiceprezesa. Absolwent Fizyki Technicznej Politechniki Częstochowskiej. Prywatnie – pasjonat żeglarstwa.

ANDRZEJ SZANDRACH

ASTRA ZENECA, Pharma Poland, Dyrektor wykonawczy
więcej informacji

ANDRZEJ SZANDRACH

Andrzej Szandrach, mgr farm., PMP — dyrektor wykonawczy w AstraZeneca Pharma Poland, odpowiedzialny za globalny Study Management w obszarze chorób oddechowych i immunologii (R&I). Posiada ponad 16 lat doświadczenia w branży farmaceutycznej i badaniach klinicznych. Karierę rozpoczął po ukończeniu studiów magisterskich na Gdańskim Uniwersytecie Medycznym oraz Vrije Universiteit Brussel, pracując w wydawnictwie medycznym oraz w kontraktowej organizacji badawczej (CRO). Do AstraZeneca dołączył w 2013 r., gdzie budował i prowadził globalne zespoły oraz dostarczał złożone badania faz II–III. Był kluczowym liderem transformacji operacyjnej modelu pracy zespołów, a w czasie pandemii współtworzył i wdrożył narzędzie zapewniające ciągłość badań. Obecnie kieruje globalnym zespołem liczącym ponad 190 osób w 5 krajach na 2 kontynentach, łącząc strategię terapeutyczną, zarządzanie badaniami, doskonałość operacyjną oraz innowacje w nowe technologie.

PRZEMYSŁAW WŁOCZKOWSKI​

SII, Senior Head of Industry, High Tech & Electronics & Industrial Engineering
więcej informacji

PRZEMYSŁAW WŁOCZKOWSKI​

Od 2009 roku związany z Sii Poland. Obecnie pełni funkcję Dyrektora Sektora High Tech, Elektroniki i Inżynierii Przemysłowej, zarządzając zespołem ponad 1600 inżynierów realizujących ponad 400 projektów dla 50+ międzynarodowych korporacji. Jego organizacja oferuje kompleksowe usługi ‘One-Stop-Shop’, w tym rozwój oprogramowania, testowanie, infrastrukturę IT oraz inżynierię dla kluczowych graczy w sektorze high-tech na całym świecie. ​

MAGDALENA WÓJTOWICZ

Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości STARTER, Prezeska
więcej informacji

MAGDALENA WÓJTOWICZ

Prezeska Gdańskiej Fundacji Przedsiębiorczości, której misją jest łączenie biznesu z edukacją wspierając innowacyjność i przedsiębiorczość. Zarządza zespołem i projektami z obszarów edukacji przedsiębiorczości i wsparcia startupów w gdańskim Starterze. Menedżerka z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w polskich i międzynarodowych firmach w obszarze nowoczesnych technologii i edukacji. Doświadczona w zarządzaniu strategią przedsiębiorstwa, zespołami, projektami, procesami i produktami. Liderka z wyboru, pełna pasji do ludzi, edukacji i zmian na rzecz wspierania kobiet w rozwoju.

prof. dr hab. DANUTA GUTOWSKA-OWSIAK

Instytut Biotechnologii, Międzyuczelniany Wydział Biotechnologii UG i GUMed
więcej informacji

prof. dr hab. DANUTA GUTOWSKA-OWSIAK

Uzyskała tytuł doktora medycyny na Uniwersytecie Medycznym w Gdańsku oraz tytuł doktora nauk medycznych na Uniwersytecie w Liverpoolu, po czym przez 8 lat odbywała staż podoktorancki na Uniwersytecie Oksfordzkim, zajmując się badaniem biologii bariery naskórkowej i stanów zapalnych skóry. W 2017 roku założyła Laboratorium Immunologii Eksperymentalnej i Translacyjnej na Uniwersytecie Gdańskim (UG) – Uniwersytecie Medycznym w Gdańsku (MUG). W latach 2024–2025 pełniła funkcję współprzewodniczącej Europejskiej Sieci Badań nad Barierą Nabłonkową (E2BRN). Jest członkinią AcademiaNet oraz nominowaną do listy Forbes Women 2024 (kategoria nauka); pozyskała znaczące środki z konkursów grantowych, w tym granty Marie Skłodowska-Curie COFUND POLONEZ, NCN Sonata BIS oraz FNP First TEAM. Jej badania koncentrują się na biologii bariery naskórkowej, odporności skóry, zapaleniu alergicznym oraz pęcherzykach pozakomórkowych. W 2017 roku otrzymała nagrodę Young Investigator Award przyznawaną przez British Society for Investigative Dermatology oraz nagrodę EFIS Easter Star Award przyznawaną przez European Federation of Immunological Societies.

dr JAKUB NEUMANN, prof. UG

Prodziekan ds. Współpracy i Rozwoju, Wydział Matematyki, Fizyki i Informatyki UG; Dyrektor Interdyscyplinarnego Laboratorium Zastosowań Sztucznej Inteligencji
więcej informacji

dr JAKUB NEUMANN, prof. UG

Pasjonat programowania i technologii związanych z wytwarzaniem oprogramowania, w szczególności rozwiązań związanych z zastosowaniami sztucznej inteligencji, chmurowych i DevOps. Posiada ponad 25 lat doświadczenia w nauczaniu informatyki, tworzeniu programów studiów i około 20 lat w zastosowaniach IT w projektach badawczo-rozwojowych oraz komercyjnych. Jest twórcą i od kwietnia 2026 kieruje Interdyscyplinarnym Laboratorium Zastosowań Sztucznej Inteligencji UG. Od 1998 pracuje na Wydziale Matematyki, Fizyki i Informatyki, gdzie aktualni pełni funkcję Prodziekana. Zajmuje się współpracą Wydziału z otoczeniem społeczno-gospodarczym.

dr hab. MARCIN PAWŁOWSKI, prof. UG

ICTQT UG, Lider Quantum Cybersecurity Group, współzałożyciel SeQure Quantum
więcej informacji

dr hab. MARCIN PAWŁOWSKI, prof. UG

Marcin Pawłowski uzyskał stopień doktora fizyki na Uniwersytecie Gdańskim w 2010 roku. Następnie pracował jako postdoktorant na Uniwersytecie w Bristolu, skąd w 2013 roku powrócił do Gdańska, aby założyć własną grupę badawczą. Obecnie kieruje grupą ds. kwantowego cyberbezpieczeństwa i komunikacji w Międzynarodowym Centrum Teorii Technologii Kwantowych. Jest autorem ponad 70 artykułów naukowych o wskaźniku h wynoszącym 28 i ponad 2800 cytowań (według Google Scholar). Tematyka jego prac obejmuje zarówno eksperymenty fundamentalne, jak i kryptografię kwantową oraz uczenie maszynowe. Jego badania koncentrują się na upraszczaniu algorytmów kwantowych w celu zwiększenia ich wydajności i niezawodności przy użyciu prostszych układów eksperymentalnych. Jest również założycielem start-upu SeQure Quantum, który zajmuje się tworzeniem niezależnych od urządzeń generatorów liczb losowych.

dr hab. WOJCIECH POKORA, prof. UG

Wydział Biologii UG, Prodziekan ds. Studenckich i Współpracy
więcej informacji

dr hab. WOJCIECH POKORA, prof. UG

Studia ukończył w Katedrze Biotechnologii Międzyuczelnianego Wydziału Biotechnologii UG i AMG (2000); stopień doktora (2003) uzyskał na Wydziale BGiO UG, dr habilitowanego (2019) na WB UG. Na Uniwersytecie Gdańskim pracuje od 2004 r.; od 2019 r na stanowisku profesora UG w Katedrze Biologii Eksperymentalnej i Biotechnologii Roślin. Od 2022r kierownik Pracowni Biotechnologii Roślin w KBiBR, od 2024 r. Prodziekan ds. Studenckich i Współpracy Wydziału Biologii. Dorobek naukowy obejmuje 34 publikacje o zasięgu międzynarodowym, liczne doniesienia konferencyjne.

prof. dr hab. ŁUKASZ RUDNICKI

ICTQT UG, Lider Quantum Open Systems in Relation to Quantum Optics Group
więcej informacji

prof. dr hab. ŁUKASZ RUDNICKI

Fizyk zajmujący się informacją kwantową, ze szczególnym uwzględnieniem optyki kwantowej i dynamiki układów otwartych. W 2012 roku uzyskał stopień doktora na Uniwersytecie Warszawskim, pracując w Centrum Fizyki Teoretycznej Polskiej Akademii Nauk. Następnie pracował na uniwersytetach we Fryburgu i Kolonii oraz w Instytucie Nauk o Światle im. Maxa Plancka w Erlangen. Jest kierownikiem grupy badawczej w Międzynarodowym Centrum Teorii Technologii Kwantowych na Uniwersytecie Gdańskim. Reprezentuje również Polskę w Quantum Community Network, organie doradczym unijnego programu Quantum Flagship.

dr hab. ARTUR SIKORSKI, prof. UG

WYDZIAŁ CHEMII UG, Kierownik Pracowni Krystalochemii
więcej informacji

dr hab. ARTUR SIKORSKI, prof. UG

Kierownik Pracowni Krystalochemii działającej przy Katedrze Chemii Fizycznej na Wydziale Chemii Uniwersytetu Gdańskiego. Jego zainteresowania badawcze koncentrują się wokół krystalografii, a w szczególności obejmują otrzymywanie, badania stabilności termicznej, właściwości fizykochemicznych i spektralnych oraz badania strukturalne kryształów powstających z udziałem substancji aktywnych farmaceutycznie. Jest współautorem ponad 140 oryginalnych artykułów naukowych oraz 10 patentów (w tym 2 europejskich). Jest członkiem Polskiego Towarzystwa Chemicznego (wiceprzewodniczący oddziału gdańskiego w latach 2018–2021 oraz członek zarządu oddziału gdańskiego w latach 2022–2024), Polskiego Towarzystwa Krystalograficznego oraz Gdańskiego Towarzystwa Naukowego.

prof. dr hab. GRZEGORZ WĘGRZYN

Wydział Biologii UG. Kierownik Katedry Biologii Molekularnej
więcej informacji

prof. dr hab. GRZEGORZ WĘGRZYN

Profesor nauk biologicznych. Członek rzeczywisty PAN, członek-korespondent PAU. Przewodniczący (2019-2023) a następnie Zastępca Przewodniczącego (2024-2027) Rady Doskonałości Naukowej. Członek Europejskiej Akademii Mikrobiologii (European Academy of Microbiology). Prowadzi badania z zakresu genetyki i biologii molekularnej. Autor ponad 500 publikacji naukowych, cytowanych w literaturze ponad 15000 razy. Promotor 63 prac doktorskich. Laureat krajowych i międzynarodowych nagród naukowych.

dr hab. JUSTYNA SIEMIONOW, prof. UG

Instytut Pedagogiki, Wydział Nauk Społecznych UG
więcej informacji

dr hab. JUSTYNA SIEMIONOW, prof. UG

doktor habilitowany nauk społecznych w dyscyplinie pedagogika, profesor Uniwersytetu Gdańskiego, Wydział Nauk Społecznych, Instytut Pedagogiki, Zakład Pedagogiki Specjalnej, kierownik Szkoły Doktorskiej przy Wydziale Nauk Społecznych UG, badacz i praktyk, psycholog z wieloletnim doświadczeniem w pracy z młodzieżą niedostosowana społecznie oraz uczniami o specjalnych potrzebach edukacyjnych, jak również z ich rodzinami; Fellow of Turku University of Applied Sciences w Finlandii, członkini Association of Children’s Residential & Community Services; autorka ponad stu publikacji naukowych, w tym pięciu monografii, ekspertka w zakresie budowania wysokiej jakości środowiska edukacyjnego. Łączy działalność naukową z praktyką wdrażania rozwiązań wspierających rozwój szkół i środowisk wychowawczych oraz kompetencji kadry pedagogicznej.
Formularz CTT
Umów się na spotkanie